大手旅行代理店J社の各支店社員の能力の相対的位置付け

    現在の自己認識と将来像（たとえば身に付けたいスキル）のアンケート回答
    を得、全体の紛れもない特徴を除いての各社員の特徴を出すため因子分析を
    行った。

    いくつかの特徴毎の２次元の散布図上に因子得点で各社員をプロットして支
    店別人員傾向、その他の傾向を見た。

    支店別ごとのグラフと得点の一覧を付けて、各個人の特徴がどのようにある
    かをリストしてレポートした。